GTI广州科宸(点击此处观看原文和视频)
我国防疫措施起到关键作用。数据显示，第三季度 GDP 已达到 4.9% 的正增长，真实地感受到经济水平接近疫情未出现时的水平，这实在是令人鼓舞振奋。在这里我为大家的坚持努力付出，加油点赞！近半年来，我们工程团队正在参与客户的数字化转型项目。发现云计算、网络空间安全、工厂制造业物联网等领域成为投资热点，疫情加速了市场洗牌、推动行业数字化转型。感谢2020年有您们在，2021年我们继续为大家提供顾问式、经验证的定制化解决方案，交付有品质的专业技术服务，尽心尽力地满足客户的期望值，争做用户可信赖中立的建议者。
- 多名从业 IT 领域年限在15-18年以上的技术专家组成的顾问团队；
- 专注在特定行业领域经验积累至少8-10年以上；
- 额外拥有第三方国际认可的证书 PMP、CISA、CISSP、CEH 、CCSK、ITIL 等；
- 掌握相关知识的证明文件或专业认证证书 MSC-AAA、MSC-ASAE、CCNA、CCNP、CCIE、VCP-C、VCP-N、CCEV、CCP-N、NCDA、NCIE、NCSIE、PCNSE、OCP、VMTSP 等
成功地为20+ 全球500强企业交付跨境、多地域、多产品集成、多供应商协作、多部门协调，有品质保障的项目。涉及行业有：银行，运营商，保险，芯片研发、制造，药物研发、制造，审计咨询，汽车制造，消费品、零售，大型基建设计院，互联网，基金，第三方支付等。
-
项目背景（现有环境描述，项目驱动力介绍）
-
征求建议书（实现目标，需求定义；转化为功能描述清单）
-
工作范围（甲方负责内容、乙方负责内容，例外内容）
-
高水平设计（系统架构图，重点需求功能描述，硬件、软件、人力 等简要清单）
-
关键绩效指标（可度量、量化项目验收指标）
-
项目风险评估（评估项目风险清单）
-
里程碑（分阶段实施，定义阶段里程碑）
-
项目时间计划（定义项目具体时间计划）
-
项目团队组成和介绍（项目团队成员安排，项目人员介绍）
